8月26日訊 據(jù)籃球記者賈磊、媒體人楊芊和@球圈趙探長此前消息，郭艾倫在三方交易中被送去了廣州，祝銘震永久轉(zhuǎn)會(huì)同曦，王嵐嵚租借給遼寧3年。

今天，資深媒體人付政浩再度發(fā)文談到了此次的交易，原文如下：

CBA今夏最轟動(dòng)的三方交易卻是由CBA最年輕的三位90后總經(jīng)理聯(lián)袂締造，這樁多贏交易能夠順利達(dá)成原因固然很多，但在某種程度上也得益于這三位90后老總的成長履歷、教育背景以及他們對職業(yè)體育的運(yùn)營理念都高度相似。

三方交易的發(fā)起人是南京同曦總經(jīng)理劉家成，遼籃總經(jīng)理則是劉家二公子劉子慶，龍獅這邊則是今夏正式接收球隊(duì)管理大權(quán)的鐘兆麟，這三位90后家境都非常優(yōu)渥，都曾在國外留學(xué)深造多年，大學(xué)時(shí)都曾主修體育管理專業(yè)，對歐美職業(yè)體育運(yùn)營模式非常熟悉。

其中，劉子慶和鐘兆麟還都是各自球隊(duì)老板的愛子，這兩位之所以出任總經(jīng)理也都是因?yàn)楦髯郧蜿?duì)遭遇困境，于是挺身而出，為父分憂。至于劉家成同樣也是位家世顯赫、事業(yè)有成的二代，他在同曦雖然是職業(yè)經(jīng)理人，但他供職的南京同曦同樣也是少主當(dāng)家，陳廣川的獨(dú)生愛子陳曦今年以俱樂部副董事長身份在分管球隊(duì)。

這三位90后總經(jīng)理都非常推崇歐美職業(yè)體育運(yùn)作模式，對職業(yè)體育的運(yùn)作理念自然非常契合，談判風(fēng)格簡單明快，所以在推動(dòng)交易時(shí)一拍即合，非常高效。雖然三家的球隊(duì)定位、新賽季目標(biāo)和交易訴求差異很大，但最終這樁三方交易卻做到了多贏：

同曦得到祝銘震后補(bǔ)強(qiáng)了鋒線短板，有望隊(duì)史首次打進(jìn)季后賽；志在四連冠的遼籃租借到一位國內(nèi)前五的控衛(wèi)，大幅提升了陣容厚度，有效緩解了趙繼偉出場時(shí)間居高不下的問題，王嵐嵚也能在遼籃進(jìn)一步蛻變；陣容大換血的廣州龍獅亟需郭艾倫這么一位巨星來幫球隊(duì)聚攏人氣、提升商業(yè)號(hào)召力，同時(shí)郭艾倫的頂薪也能幫龍獅提升本土工資帽下限（S2不能低于1400萬），若艾倫選擇留在龍獅也能更加自由地布局自己的商業(yè)版圖。這樁三方交易各得其所，三位總經(jīng)理談妥交易后聚餐時(shí)自然也是其樂融融。

長期以來，CBA都是一個(gè)比拼資歷人脈的江湖，總經(jīng)理多是球員退役轉(zhuǎn)型，在業(yè)內(nèi)名頭亮、威望高，非常擅長管理更衣室和抓競賽成績，但尺有所短，他們往往在職業(yè)化運(yùn)營特別是俱樂部自我造血和商業(yè)化變現(xiàn)方面力缺乏創(chuàng)新思路。而劉家成、劉子慶、鐘兆麟這三位體育管理專業(yè)畢業(yè)的的90后總經(jīng)理則非常推崇職業(yè)化管理模式，他們這次聯(lián)袂推動(dòng)的三方交易完全是球員互換，不涉及到現(xiàn)金補(bǔ)償（培養(yǎng)費(fèi)、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)以及屬于潛規(guī)則的球員簽字費(fèi)），大有開CBA風(fēng)氣之先的意思。更難能可貴的是，這三家都是資金并不特別寬裕的民營俱樂部，不花一分錢就解決了各自的訴求，著實(shí)有點(diǎn)意思。

就如同CBA今夏掀起少帥風(fēng)暴一樣，眼下的CBA民營俱樂部也正迎來總經(jīng)理年輕化、二代接班的趨勢，更多的年輕職業(yè)總經(jīng)理入場注定會(huì)給CBA帶來更多新氣象。