在亞洲行期間，我橫總裁瓦茨克接受了專訪，談到了關(guān)于亞洲市場，歐冠改制和青訓培養(yǎng)等方面的內(nèi)容，同時表達了多特蒙德足球俱樂部對中國行的關(guān)注與期盼。

▎過去半年里多特蒙德傳奇隊訪問了加納和越南，但這次是多特蒙德一線隊自疫情以來第一次訪問亞洲，這背后有什么原因嗎？為什么會決定來亞洲呢？

“我們此次的亞洲行有幾個方面的原因。首先當然是因為在亞洲大部分地區(qū)，新冠病毒的防疫措施已經(jīng)不再像之前那么嚴格。我們在過去3、4年的時間里都沒有能夠來到亞洲，所以對我們來說此次的行程十分重要。我們在全球有5千萬球迷，球迷們當然希望能夠近距離看到自己喜愛的俱樂部。由于中國目前的疫情防控政策對旅行仍有很大的限制，所以此次亞洲行的第一站，我們選擇了新加坡。新加坡是一個很棒的國家，大家十分喜歡這里。之后我們還會前往馬來西亞和越南。以上是我們亞洲行的一些考慮?！?/p>

▎如今很多歐洲俱樂部都在強調(diào)國際化的問題，多特蒙德對此是什么看法？有任何相關(guān)的規(guī)劃嗎？

“許多大的足球俱樂部由財團投資所有，他們擁有決策權(quán)，而我們多特蒙德當然比較自由。我們非常清楚，俱樂部的海外核心市場在亞洲和美洲，其中美洲不僅包括美國，我們在未來也將拓展南美市場。在國際化方面，我們的目標是能夠在兩個核心市場間交替開展活動，當然前提是不受新冠疫情的影響。我們希望在日常的市場活動，比如通過社交媒體之外，能夠開展更多的線下活動，因為我們的球迷都希望球隊能夠去到他們身邊，與他們有更多的互動。我們交替前往亞洲和美洲，因為這兩個市場是我們認定的海外核心市場。我們希望在未來組織球隊開展線下活動?！?/p>

▎許多球隊都由石油巨頭或者國家資助，而多特蒙德則沒有這樣的投資方。多特蒙德是如何兼顧到競技上的良好表現(xiàn)和財政健康的呢？

“當然，如果一家俱樂部的所有者是某個阿拉伯國家、寡頭或億萬富翁，他們擁有足夠多的資金可以投入運營。那么在沒有大量資本支持的條件下，我們的俱樂部必須更加有創(chuàng)造性。當然，這也是我們的主動選擇。德國足球有自己的文化，德國足球更加民主。僅多特蒙德足球俱樂部就擁有16萬8千名會員，我們的會員每年參與多次俱樂部會議和討論。他們參與討論的目的并不一定為了行使表決權(quán)，而是希望能夠與俱樂部管理層開展對話，這種民主的對話對于我們很重要，當然這常常也意味著我們不得不放棄一些外來的資本?！?/p>

“我們當然也有贊助商和合作伙伴，我們的伙伴例如Evonik或是Puma，他們也很希望俱樂部在他們的海外核心市場開展線下活動。盡管如此，我們還是需要有自己的戰(zhàn)略。我們必須不斷嘗試培養(yǎng)世界水平的球員，我們成功地培養(yǎng)了桑喬、哈蘭德、貝林厄姆。同時，我們有時候也不得不轉(zhuǎn)讓一些球員，尤其是當一些財力雄厚的俱樂部支付巨額轉(zhuǎn)會費時，我們也確實需要這些資金來維持俱樂部良好的運營和保持一定的競爭力。目前我們在歐足聯(lián)排名第12。排名在我們前面的是拜仁慕尼黑、皇馬、巴薩，剩下的其他幾支球隊都是所有制的俱樂部。這樣的競爭環(huán)境很有挑戰(zhàn)，但是我們沒有其他選擇，也不需要其他選擇，因為這是我們的足球文化。”

▎在過去的兩三年里，大多數(shù)歐洲俱樂部都受到了疫情的影響。其中一些俱樂部選擇削減成本，還有一些俱樂部提出舉辦歐洲超級聯(lián)賽的倡議。為什么多特蒙德在一開始就明確反對這項倡議？

“我們明確反對超級聯(lián)賽的倡議，因為這個聯(lián)賽的賽制設(shè)計，只有18到20支球隊有參賽資格。我們也收到了邀請，但是對于我們來說，德甲的比賽是最重要的，我們的國際化戰(zhàn)略和其他發(fā)展規(guī)劃都以此為前提的，因為這也是我們大部分的球迷的態(tài)度。我始終不明白的是，如果引入超級聯(lián)賽，如何保證國內(nèi)聯(lián)賽不受影響。這在我看來是不可能的，因為比賽的數(shù)量已經(jīng)太多了。我們目前已經(jīng)需要面對球員超負荷的問題?！?/p>

“第二個原因是賽制的設(shè)計沒有透明度和貫通性。這20支俱樂部持續(xù)比賽，而其他球隊卻沒有機會參與，這不是我對于足球競技的理解，也不是我們德國對于足球運動的理解。”

“我的感覺是超級聯(lián)賽的倡議，更多的是為了拯救那些面臨巨大財務(wù)問題的俱樂部。當然，說到此處我需要明確排除皇馬，因為皇馬的運營和管理很好。但是其他的一些俱樂部可能希望通過超級聯(lián)賽解決財務(wù)問題。”

“無論如何，我認為超級聯(lián)賽不會舉辦。我個人也十分肯定，英國的俱樂部沒有理由也不會加入，所以超級聯(lián)賽的話題可以翻篇了?！?/p>

▎歐足聯(lián)宣布歐冠要從32支球隊擴軍到36支球隊，你認為這個改動對歐冠在歐洲和全球觀眾那里的影響力有什么作用呢？它又會給多特蒙德帶來什么樣的變化或挑戰(zhàn)？

我認為32支或是36支球隊，并不是重點，關(guān)鍵是比賽形式。我也共同參與了賽制的設(shè)計和開發(fā)過程。新賽制形式完全不同，我們將首次在歐冠賽事中取消小組賽階段。未來每支球隊在8場比賽中對陣不同的球隊，主客場各4場，每一場面對不同的對手。而在現(xiàn)行的賽制中，小組賽階段每隊對陣三支球隊，各打兩場比賽。整個賽事通過一張表格清晰體現(xiàn)，比起目前的小組淘汰制，新賽制的貫通性和趣味性更高。歐足聯(lián)即將引入的新賽制形式非常好，也將為參賽的俱樂部創(chuàng)造更大的收入。同時，我認為歐聯(lián)杯和歐會杯的組織形式也特別好，為中小型俱樂部提供了比賽的機會，也創(chuàng)造了收入。尤其對于歐洲許多小國家來說，歐會杯的比賽形式非常好。球迷們十分期待自己的俱樂部參加歐洲比賽。我還記得有一次我在赫爾辛基，那是歐會杯比賽的前一天，我感受到當?shù)厝藢τ谧约呵蜿爡⒓託W洲比賽的興奮之情。

▎多特蒙德以其青訓系統(tǒng)和哲學而聞名，培養(yǎng)了許多球星。我們是如何招募到那些年輕的未來之星的呢？

當然，我們在青年球員的招募和培養(yǎng)方面擁有非常高的專業(yè)水平。我們招募15、16歲的球員并且重點培養(yǎng)，如果我們覺得他們有可能成為頂級球星。當然另一方面，我們也希望他們能夠盡可能長時間效力多特蒙德。但是人總得現(xiàn)實一些。當我們的青年球員成長為國際巨星，比如像哈蘭德，我們招募他到多特蒙德的時候，他還不是球星，但是當曼城這樣的俱樂部出現(xiàn)，對我們來說當然十分困難。當然，許多球員會犯過早轉(zhuǎn)會的錯誤，導(dǎo)致職業(yè)生涯發(fā)展受限。我們必須讓球員們相信這一點，但這很難。如果當年馬里奧·格策沒有過早轉(zhuǎn)投拜仁慕尼黑，他的職業(yè)生涯可能會有所不同。 如果桑喬沒有轉(zhuǎn)投曼聯(lián)，今年可能會出現(xiàn)在世界杯。我們希望讓球員們相信，在他們年輕的時候，19歲到22歲的時候，他們首先應(yīng)該考慮競技能力的提升，至于賺錢，以后有許多機會。 這很難，但我們一直在努力。

▎在疫情之前你們曾訪問過中國，你會希望近期再去一次嗎？如果要和多特蒙德以及德國其他球迷分享一下你過往旅行中最美好的記憶，那會是什么呢？

是的，我們?nèi)ミ^中國幾次了。一方面，我們需要分析一個國家的政治動態(tài)。另一方面，我們當然也知道，尤其是在中國，多特蒙德?lián)碛蟹浅６酂崆榈姆劢z。我們的球迷甚至整夜等候在球隊下榻的酒店門外，為了能夠看到他們喜歡的球員，這給我留下了十分深刻的印象。當然還有中國球迷的友好和熱情，我們十分喜歡去中國，這對于我們來說也很重要。我想，等疫情防控的措施放松后，同時歐洲國家與中國間的關(guān)系保持良好，我們一定會安排中國行，因為我們的球迷們希望看到我們。這是我們十分關(guān)心也持續(xù)關(guān)注的事情。