在NBA紀(jì)錄片《最后的舞蹈》中，關(guān)于喬丹在1998年最后時(shí)刻的采訪，各方的回應(yīng)如下：

喬丹上籃：后，我知道他們打出了招牌戰(zhàn)術(shù)，把球給了馬龍。他們以前玩過(guò)幾次這種戰(zhàn)術(shù)。羅德曼和馬龍打滿了全場(chǎng)。馬龍完全忘記了我是弱勢(shì)一方。(馬龍被抓，公牛奮力搶球成功。喬丹從不暴露自己，所以馬龍沒(méi)有看到他。他從弱隊(duì)出來(lái)拿球。)然后，

喬丹：我環(huán)顧四周，覺(jué)得自己可以找到跳投或者突破上籃。關(guān)鍵是選擇正確的現(xiàn)實(shí)，發(fā)起攻擊。

(喬丹投籃得分)

——喬丹作為球場(chǎng)上最終掌控比賽的人，冷靜到打了40多分鐘的比賽。高強(qiáng)度的對(duì)抗和體力消耗并沒(méi)有影響他的判斷。1.了解對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)打法。2.清楚地判斷對(duì)手的狀態(tài)。3.判斷教練偷車(chē)后的想法，從而確認(rèn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況利弊的判斷。4.看穿對(duì)手的防守。5.選擇解決方案。6

這種噼里啪啦之間的判斷是無(wú)法直接回答的。你只能相信他暫時(shí)做了比較復(fù)雜的事情，所以面對(duì)這種情況，他還是覺(jué)得有足夠的時(shí)間冷靜解決。

杰克遜杰克遜：如果我們不能給對(duì)手時(shí)間思考然后安排防守，我們寧愿直接上場(chǎng)也不要叫暫停。

——禪師，作為教練，總的來(lái)說(shuō)是有策略的。他此時(shí)的策略：1。他在現(xiàn)場(chǎng)打破了對(duì)手的進(jìn)攻，對(duì)手的慌亂可以利用，所以沒(méi)有必要叫暫停；2.他不能讓對(duì)手利用我叫的暫停來(lái)有時(shí)間思考和安排防守；3.他認(rèn)為自己的球隊(duì)整體優(yōu)于對(duì)方，讓球員自己解決問(wèn)題。

此外，它似乎向約旦傳達(dá)了這一信息。

羅德曼：我什么都不用做，只要把自己釘在合適的位置上。我當(dāng)時(shí)說(shuō)他肯定會(huì)扔球，他肯定不會(huì)傳出來(lái)。不管* * * * * * *，這個(gè)球肯定是喬丹扔的。

——壞小子羅德曼的判斷最讓我吃驚。羅德曼的桀驁不馴是出了名的，但羅德曼的判斷真的值得懷疑。主流之外的另一個(gè)人是否判斷世界更接近現(xiàn)實(shí)？或者它們是現(xiàn)實(shí)世界的鏡子。它們反映了基本的世界，所以他可以看到真實(shí)的世界。所謂天才是和瘋子分開(kāi)的。

在極端環(huán)境下，喬丹和杰克遜做出了各種判斷和策略。

row-right">羅德曼唯一做的就是相信直覺(jué)。

羅德曼說(shuō)，他唯一要做的就是把它固定好。他相信喬丹會(huì)投哪一個(gè)球然后投出去？然后拿著獎(jiǎng)杯離開(kāi)？

在緊張的環(huán)境下，他是不是唯一一個(gè)不緊張的人，就像喬丹一樣？

那場(chǎng)比賽的缺點(diǎn)是公牛以87-86擊敗爵士，喬丹得到45分。

多年后，記者就此問(wèn)題采訪了該事件的另一位主角卡爾·馬龍

記者提問(wèn):當(dāng)我提到邁克爾·喬丹這個(gè)名字時(shí)，你是什么反應(yīng)？

卡爾·馬龍:邁克爾·喬丹，這只是邁克爾·喬丹這個(gè)名字。我還有什么要說(shuō)的嗎？

記者:你如何看待1998年決賽中的搶斷？

卡爾·馬龍:我們?yōu)槭裁匆務(wù)撨@個(gè)？我為什么要回答你？但是我想告訴你，我是一個(gè)男人，我愿意為失去那個(gè)冠軍承擔(dān)責(zé)任。我們非常接近，但恰好我們的對(duì)手是芝加哥公牛隊(duì)。順便說(shuō)一句，喬丹不是他們中唯一的一個(gè)。我個(gè)人很尊重喬丹，但我從來(lái)不覺(jué)得我是一個(gè)人面對(duì)他。是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。我知道很多人指責(zé)我，但我是一個(gè)男人，我也是一個(gè)強(qiáng)大的角色。我也是這么想的。這就是我，卡爾·馬龍?？赡芪椰F(xiàn)在年紀(jì)大了，所以說(shuō)話就這么直接。

——加上卡爾·馬龍的另一次采訪，似乎馬龍很在意——我也是一個(gè)硬漢，不容易惹，我是個(gè)男人，不要惹我，馬龍介紹的雪茄主要口味也是他最喜歡的口味，要么是有問(wèn)題，要么是他要找的點(diǎn)不被世人認(rèn)可，而只是強(qiáng)調(diào)自己——我是個(gè)男人。