江蘇足球俱樂(lè)部宣布停賽。來(lái)源：江蘇足球俱樂(lè)部官方微博。

2月28日，江蘇足球俱樂(lè)部宣布停賽，而天津金門虎未能在當(dāng)日截止時(shí)間17: 00前提交入場(chǎng)材料，并以沉默的方式“宣布”將無(wú)緣新賽季中超。

兩家俱樂(lè)部離開(kāi)了中超，這是一個(gè)里程碑式的事件。

作為一個(gè)看球30多年的老球迷，對(duì)家鄉(xiāng)江蘇隊(duì)停賽感到痛心，對(duì)彌漫在中國(guó)足球聯(lián)賽中的那種淡然感到擔(dān)憂。

中超新貴江蘇蘇寧俱樂(lè)部奪冠108天，以世界足壇罕見(jiàn)的最“刺激”的方式停賽。

原因是球還在，人也在，錢卻沒(méi)了。

當(dāng)然，對(duì)于兩個(gè)多年來(lái)在物質(zhì)和精神方面投入巨資的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，果斷轉(zhuǎn)身，“不帶走一片云彩”不是一個(gè)沒(méi)錢就能說(shuō)的詞。

沒(méi)錢，再漂亮的球也踢不出去

說(shuō)江蘇隊(duì)和天津金門老虎隊(duì)突然對(duì)足球失去了興趣，顯然不能令人信服。

天津去年的強(qiáng)勢(shì)保級(jí)，足以顯示這個(gè)老式發(fā)電站的“毅力”。

前江蘇蘇寧俱樂(lè)部同時(shí)擁有中超和意甲兩支強(qiáng)隊(duì)。

江蘇隊(duì)“斷腕”后，國(guó)米依然在蘇寧的“——”之下。當(dāng)然，蘇寧也在尋找合適的合作伙伴，通過(guò)注資或其他形式幫助國(guó)際米蘭。但國(guó)際米蘭仍然是一筆寶貴的良性資產(chǎn)。

“金元足球”是壓垮兩家的最后一根稻草。

“金元足球”，顧名思義，就是用錢招球員，以在最短的時(shí)間內(nèi)提高球隊(duì)的技術(shù)水平，盡可能長(zhǎng)時(shí)間的保持競(jìng)技水平和影響力。這與“青年培養(yǎng)模式”是兩種截然不同的發(fā)展模式。

前幾年習(xí)慣了“金元足球”盛宴的球迷都知道，江蘇蘇寧俱樂(lè)部在投資上是個(gè)“本地富豪”。

特謝拉堪稱中超最佳外援，在蘇寧俱樂(lè)部全盛時(shí)期被重金收購(gòu)。天津金門虎不是存錢的主人。

但就在這個(gè)時(shí)候，兩兄弟的“黃金高手”遇到了前所未有的困難。

2月25日，蘇寧易購(gòu)宣布，公司實(shí)際控制人、控股股東張、股東蘇寧電器集團(tuán)有限公司擬轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓比例為20%-25%，可能涉及公司控制權(quán)變動(dòng)。蘇寧易購(gòu)的股票也從2月25日起停牌。

蘇寧易購(gòu)披露的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2020年歸屬于母親的年度凈利潤(rùn)虧損超過(guò)39億元，2019年達(dá)到98億元。

在“大膽調(diào)整、切、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)下，足球俱樂(lè)部變成“切、轉(zhuǎn)”也就不足為奇了。

截至2020年第三季度末，TEDA控股總資產(chǎn)2846.96億元，總負(fù)債2142.75億元，資產(chǎn)負(fù)債率75.26%。其資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平。這足以說(shuō)明錢有多緊。

沒(méi)錢，拿不到工資，買不到外援，出不了訓(xùn)練比賽。

即使出臺(tái)了新的限薪令，創(chuàng)下了“打折促銷”的記錄，但對(duì)于陷入經(jīng)濟(jì)困境的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，只能解渴，不能保命。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。來(lái)源：江蘇足球俱樂(lè)部官方微博。

“金元足球”拖垮中超俱樂(lè)部

據(jù)報(bào)道，中超總投資從2012年的25億元增加到2013年的30億元、2015年的40億元和2017年的70億元。

投資上升，利潤(rùn)呢？

2018年日本J1聯(lián)賽俱樂(lè)部平均收入3.1億元，平均支出3.16億元。

同年，韓國(guó)K1聯(lián)賽俱樂(lè)部平均收入1.23億元，平均支出1.09億元。

2018年中超俱樂(lè)部平均收入6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元。

相比之下，不難看出中超的杠桿率特別高。沒(méi)有杠桿是不可能從事足球運(yùn)動(dòng)的，但是過(guò)度的杠桿是一場(chǎng)深刻的危機(jī)。

黃金所有者

但是砸錢是有限度的。超過(guò)這個(gè)限度，就會(huì)出現(xiàn)投資疲勞。

近幾年，中國(guó)A的個(gè)別“頭”隊(duì)時(shí)不時(shí)上演荒誕劇，還在瘋狂燒錢。

“金元足球”給中國(guó)足球帶來(lái)了前所未有的榮耀，但它對(duì)聯(lián)賽基礎(chǔ)的腐蝕性卻突然顯現(xiàn)出來(lái)。

如果不是為了踩剎車，買梅西蘇亞都有可能，更別說(shuō)特謝拉了。

當(dāng)幾乎所有的俱樂(lè)部都卷入“軍備競(jìng)賽”而無(wú)法自拔時(shí)，隨之而來(lái)的就是國(guó)內(nèi)援助的瘋狂漲價(jià)和工資暴漲。

這曾經(jīng)是一場(chǎng)狂歡，但我們現(xiàn)在看得很清楚的是，那是“沉迷其中就去死”。

問(wèn)題是“清理”就更難了。蘇寧把轉(zhuǎn)賬條件調(diào)整到零元，沒(méi)人理會(huì)。這無(wú)異于宣告足球俱樂(lè)部一文不值。

為何如此？可怕的是俱樂(lè)部的巨額債務(wù)，——。你抓的不是球，而是洞。

放在一邊，扔錢的時(shí)候還能聽(tīng)到濺水聲。但現(xiàn)在俱樂(lè)部只能使用中性名稱，這也打破了投資者通過(guò)在俱樂(lè)部做廣告來(lái)為自己成名的愿望。

當(dāng)足球俱樂(lè)部成為不良資產(chǎn)時(shí)，黃金所有者仍然可以“割讓”給他們——，這是他們的權(quán)利，但中國(guó)足球呢？

來(lái)源：江蘇足球俱樂(lè)部官方微博。

只有回歸理性，才能有一個(gè)健康的聯(lián)盟

江蘇隊(duì)和天津金門虎隊(duì)被“封閉”了，但我們是不是只聽(tīng)到了這兩兄弟沉重的呼吸聲？

我們已經(jīng)聽(tīng)到很多關(guān)于俱樂(lè)部想退出的消息。

這個(gè)時(shí)候，任何關(guān)心中國(guó)足球現(xiàn)狀的人，都不會(huì)看不到這兩個(gè)老牌巨頭的死胡同所反映的深層問(wèn)題。

應(yīng)該說(shuō)，疫情是競(jìng)技體育的大敵，全世界的足球都遇到了困難，很多歐洲俱樂(lè)部也在減薪。

但疫情并不是一個(gè)致命的魔鬼，否則，世界足壇的俱樂(lè)部將無(wú)法發(fā)揮。

事實(shí)上，只有中超經(jīng)歷了——的震蕩，之前十幾支中國(guó)A隊(duì)和中國(guó)B隊(duì)都消失了。

我們必須從這次沖擊中看到核心問(wèn)題，那就是職業(yè)足球聯(lián)賽需要回歸理性，用健康的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)健康的足球。

當(dāng)然，在疫情的背景下，當(dāng)歐洲很多俱樂(lè)部老板也需要降薪，獨(dú)自籌錢渡過(guò)難關(guān)的時(shí)候，我們需要更加務(wù)實(shí)。

全世界的足球俱樂(lè)部都面臨著疫情的沖擊，都在努力制定應(yīng)急預(yù)案，中國(guó)的足球俱樂(lè)部也不例外。

足球是一門生意，但首先是一門“活”的課程。

思考健康產(chǎn)業(yè)，思考理性投資，思考俱樂(lè)部的長(zhǎng)期造血功能，思考俱樂(lè)部的盈利模式，是中超最緊迫的任務(wù)。

要限制工資，遏制“金元足球”，自救救中超俱樂(lè)部的骨肉。但是擾亂俱樂(lè)部頭腦的中性名稱改革的必要性是什么？時(shí)間會(huì)給出答案。

吳立川(媒體人)

編輯：陳靜王燕虎實(shí)習(xí)生：潘玉杰校對(duì)：王新

來(lái)源：新京報(bào)